Les erreurs à éviter lors de la création d’une entreprise à l’étranger

La création d’une société dans un pays étranger est un projet ambitieux et passionnant. Cependant, l’internationalisation de votre entreprise s'accompagne de son lot de défis. Très vite, on peut commettre des erreurs. Il n’est pas facile d’évoluer dans une nouvelle juridiction, de nouveaux cadres fiscaux, des consommateurs ayant leur propre comportement d’achat, etc. Voici quelques erreurs à éviter lorsque vous lancez une nouvelle entreprise à l’étranger. 

Avoir une mauvaise compréhension du marché local 

L’étude de marché est une étape importante pour les projets de création d’entreprises, qu’il ne faudrait pas omettre. Bien qu’elle se présente fastidieuse, elle est essentielle pour comprendre l’environnement dans lequel vous allez implanter votre firme. Grâce à cette analyse, vous allez bien définir vos concurrents et vos cibles. À partir de ces données, vous aurez la possibilité d’élaborer une stratégie marketing efficace et d’établir un plan d’action commercial performant.

De nombreuses entreprises échouent en négligeant cette étude de marché. Elles n’arrivent pas à comprendre les particularités du cadre dans lequel elles souhaitent s’implanter. En plus de ne pas connaître leur potentialité vis-à-vis de ce nouveau marché à l’étranger, elles n’auront pas non plus connaissance des risques encourus. 

Négliger la planification fiscale et réglementaire 

Ne pas définir une planification fiscale et réglementaire pour votre entreprise à l’étranger est une erreur à ne pas commettre. Les lois fiscales et les réglementations varient effectivement d’un pays à l’autre. Afin de pouvoir s’y conformer, vous devez établir des dispositions à ce niveau. Une négligence pourrait vous conduire à de sérieuses conséquences financières néfastes pour votre nouvelle entreprise. 

Sous-estimer les barrières linguistiques et culturelles 

Dans le but de tisser des relations durables, que ce soit avec les salariés, les partenaires ou d’autres acteurs locaux, il vous faudra surmonter les barrières linguistiques. Il est important que votre entreprise déploie la langue locale, officielle ou couramment parlée, dans votre communication. Il est conseillé de l’utiliser sur votre site web, vos communiqués, vos campagnes marketings, vos slogans, etc. 

Ignorer les variations de valeurs, de traditions et de croyances peut également vous amener à des malentendus. Vous devez comprendre les nuances culturelles pour mieux communiquer et améliorer l’image de votre entreprise, tout en assurant sa croissance.

Se lancer dans un choix inadéquat du modèle d'entreprise et du statut juridique 

Le modèle commercial de votre nouvelle entreprise détermine la valeur de vos offres, ce qui vous différencie de vos concurrents et vos objectifs. Si vous le minimisez, vous ne saurez pas quels seront les besoins locaux et ne pourrez pas développer vos ventes. 

Votre modèle d’entreprise vous permet de faire le point sur les compétences requises, les moyens nécessaires, les bases organisationnelles, etc. Il faudra par ailleurs éviter d’opter pour un mauvais canal de distribution. Toutes ces négligences pourraient vous conduire à d’importantes pertes financières.

Le choix du statut juridique de votre société est aussi une étape cruciale à ne pas prendre à la légère. Votre forme juridique doit être compatible avec votre secteur d’activité. Elle doit correspondre à votre capital social et au nombre de vos associés. Elle doit aussi tenir compte de vos objectifs. 

Ne pas faire attention au manque de partenariats ou de conseil local 

Pour que votre entreprise à l’étranger puisse démarrer correctement, appuyez-vous sur des partenaires locaux. Vous devez conclure des partenariats avec des acteurs locaux et vous faire accompagner par des conseils spécialisés une fois sur place. Si vous ne considérez pas cette option, vous pourrez faire face à des difficultés opérationnelles et juridiques.